Conferenza sull’amministrazione snella a Monaco di Baviera
Ad ottobre 2019 si svolgerà a Monaco di Baviera il Lean Administration Congress con interessanti contributi, anche di Saheb Consulting. Maggiori informazioni e iscrizioni qui: Lean Administration Kongress …
Abbiamo bisogno di magra in ufficio? Ecco l’autotest veloce
Inizia il test: quante delle seguenti affermazioni si applicano a te? – Abbiamo ordini di lavoro elevati – Spesso dobbiamo interrompere il nostro lavoro a causa di informazioni mancanti o insufficienti – Succede ancora e ancora che dobbiamo rifare un lavoro che …
Nuova serie: introduzione con successo dell’amministrazione snella – strumenti e strumenti utili
Il potenziale che può essere sfruttato attraverso la lean negli uffici e nell’amministrazione è lungi dall’essere esaurito. I dipendenti considerano ancora quasi un terzo del loro tempo di lavoro come uno spreco, ovvero quasi 4 mesi all’anno, che potrebbero essere organizzati in …
Dipendenti soddisfatti attraverso Lean (1): ricerca di significato
La ricerca di un significato è un bisogno umano fondamentale. Naturalmente, questo vale anche per le nostre attività lavorative quotidiane. Se non ne vediamo alcun senso, sorgono frustrazione e insoddisfazione. È molto difficile motivare qualcuno attraverso incentivi esterni, come ora sappiamo dalla …
Le tipologie di rifiuti (8): Abuso dei dipendenti
In origine, ci sono sette tipi di rifiuti nel pensiero snello. Dichiarare l’uso sbagliato dei dipendenti come un ulteriore tipo di rifiuto ha sicuramente senso, perché anche qui si perdono risorse preziose. Questo tipo di spreco si verifica quando dipendenti, specialisti o …
I tipi di rifiuti (7): prestazioni eccessive o insufficienti dei processi di lavoro
Questo tipo di rifiuti significa che i processi, le procedure e le attività lavorative non sono supportati dagli strumenti, ausili, strumenti adeguati, ecc. Un classico esempio di questo tipo di rifiuti sono i sistemi informatici non idonei. Questa può essere l’interruzione tra …
Al libro
Il libro ‘Amministrazione snella passo dopo passo’ è rivolto a specialisti e dirigenti che desiderano applicare lean nelle aree indirette dell’azienda o in servizio. È inteso come un manuale pratico e descrive passo dopo passo il processo di attuazione. Particolare valore è …
