Vorbild Toyota: Was Toyota besser macht
Warum schafft es Toyota, mit 375.000 Mitarbeitern 10,3 Mio. Autos zu produzieren, während es bei Volkswagen mit 684.000 Mitarbeitern nur 9,2 Mio. Autos sind?* Sicherlich sind die Zahlen aufgrund unterschiedlicher Rahmenbedingungen nicht eins zu eins vergleichbar, aber Toyotas über 100% höhere Produktivität …
Wie Sie Kosten senken und Ihre Produktivität steigern!
Aktuelle Herausforderungen der deutschen Wirtschaft – Ein Auszug Unternehmen in Deutschland sind heute mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert. Einige sind sicherlich selbst gemacht, andere haben in äußeren Rahmenbedingungen und gesetzlichen Vorschriften ihren Ursprung. Alle haben Einfluss auf Produktivität und internationale Wettbewerbsfähigkeit, …
Einstellungen ändern um LEAN Administration erfolgreich einzuführen
LEAN Administration erfordert Veränderungen seitens der Mitarbeiter und Führungskräfte. Hier werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Menschen dazu gebracht werden können, ihre Einstellungen zu verändern …
Erfolgreich Digitalisieren mit den Instrumenten des Lean Managements
Wie man mit Instrumenten des Lean Managements, speziell Lean Administration, die Digitalisierung erfolgreich vorbereiten kann …
Lean Management und Prozessexzellenz: Mehr als nur Methoden und Werkzeuge
Ein Beitrag meines Kollegen Alex Horn, Alexander Horn ist selbständiger Unternehmensberater, Lean-Coach und Publizist. Mehr von ihm lesen Sie in seinem aktuellen Buch: „Die Zombiewirtschaft – Warum die Politik Innovation behindert und die Unternehmen in Deutschland zu Wohlstandsbremsen geworden sind“. Prozessniveau und …
Die erschöpfte Arbeitswelt: Wege aus dem Dilemma und Stopp sinnloser Arbeit mit Lean Administration
Die allgemeine Erschöpfung Mit LEAN Administration gegen Erschöpfung im Büro Mehr als die Hälfte der Deutschen fühlt sich erschöpft – solche beunruhigenden Nachrichten erreichen uns regelmäßig. Das Beratungsunternehmen Auctority hat auf der Basis von 7.500 Interviews dazu eine Studie erstellt mit recht …
Mit LEAN Management gegen Fachkräftemangel
Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ist eins der größten Wachstumshindernisse. Unternehmen können neue Aufträge nicht bearbeiten und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter steigt ständig. Mit Lean Management können zwar keine neuen Mitarbeiter erschaffen werden, aber durch die Verbesserung der Organisationsstrukturen kann die Produktivität …
Mit Lean Management Burn Out vermeiden? (Teil 1)
Lean Management wird in der Regel mit der Steigerung von Produktivität und Wirtschaftlichkeit im Unternehmen in Verbindung gebracht, über die Auswirkungen für die Mitarbeiter wird relativ wenig gesprochen. Dabei zeigt die langjährige Lean Praxis, dass die konsequente Umsetzung der Prinzipien des Lean …
Brauchen wir Lean Administration? Hier der Schnelltest
Über die Vorteile des Lean Management ist schon viel berichtet worden. Richtig und konsequent eingeführt, steigt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsumfeld. Machen Sie nun den Test und prüfen Sie, ob es Sinn …
Udate: Mit exzellentem Rekrutierungsprozess zu Top-Fachkräften
Aus aktuellem Anlass: Neben vielen Unternehmen suchen auch Behörden und andere Organisationen händeringend nach Fachkräften und die Situation scheint sich eher zuzuspitzen als zu entspannen. Um so erschreckender ist dann oftmals der Blick auf die Rekrutierungsprozesse. Von den Kandidaten werden fast unterreichbare …
Lean Management – remote lernen: Kann das funktionieren? Der systematische Check
Bekannterweise hat Corona zu einem erheblichen Entwicklungssprung bei digitalen Lernformaten geführt. Nach einigen Monaten Erfahrungen stellt sich die Frage, was davon auch nach Corona Sinn macht und wo es Grenzen gibt. Das lässt sich mit einer systematischen Analyse der folgenden Fragen sehr …
2 tätiges Online Lean Basic Seminar vom 11. bis 12. November 2020
Zielgruppe Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Lean Coachs, Prozessverantwortliche und Sachbearbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Einkauf, Marketing, Office, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling). Ihr Nutzen Sie erhalten eine Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Tools für …
