Nuova serie: introduzione con successo dell’amministrazione snella – strumenti e strumenti utili
Nuova serie: introduzione con successo dell’amministrazione snella – strumenti e strumenti utili
Il potenziale che può essere sfruttato attraverso la lean negli uffici e nell’amministrazione è lungi dall’essere esaurito. I dipendenti considerano ancora quasi un terzo del loro tempo di lavoro come uno spreco, ovvero quasi 4 mesi all’anno, che potrebbero essere organizzati in modo più sensato… Con la digitalizzazione dell’amministrazione nell’ambito di Industria 4.0, alcune delle potenzialità possono certamente essere sfruttate, ma solo se In una prima fase, i processi esistenti vengono analizzati e progettati per essere privi di sprechi. E il punto di forza dell’approccio lean management sta proprio nella progettazione e realizzazione di processi ottimali orientati alle esigenze del cliente. Ecco perché qui inizia una serie, in cui vengono descritti gli strumenti più importanti per l’introduzione della lean administration e gli eventuali template sono resi disponibili per il download. La serie inizia con il test: abbiamo bisogno di un’amministrazione snella? Il passo successivo è un contributo alla determinazione delle esigenze dei clienti con l’aiuto del modello Kano prima che venga discusso il metodo di analisi del flusso di valore. Seguiranno altri post.
Prima di iniziare, fai il test: abbiamo bisogno di un’amministrazione snella?
Selbsttest Lean Administration