Aktuelles
24. März 2022 2022-06-03 15:45Aktuelles
Aktuell: das Tagesseminar gegen Stress im Büro
Kennen Sie das auch? Sie arbeiten auf Hochtouren den ganzen Tag, Abends bleibt aber trotzdem das Gefühl, nicht alles geschafft zu haben. Und manchmal weiß man auch garnicht mehr, was man tagsüber gemacht hat.
Ursache hierfür ist eine zunehmende Arbeitsverdichtung, ständiger Wandel und immer mehr abzuarbeitende Aufgaben. Diese äußeren Rahmenbedingungen sind natürlich nur begrenzt beeinflussbar, es gibt aber einige Strategien und Tools, die helfen, den täglichen Stress zu entzerren und die eigene Belastung zu reduzieren.
Dazu gibt es jetzt ein ganz neues 1-tägiges Seminar, angeboten von Saheb Consulting. Dort lernen Sie oder ihre Mitarbeiter zunächst eigene Einflussmöglichkeiten zu erkennen und erhalten dann hilfreiche Werkzeuge, mit denen Sie den Büroalltag einfacher und stressfreier bewältigen können. Eine kleine Broschüre dazu finden Sie im Download Bereich unter diesem Link:
Wieder verfügbar: Einführung in das Prozessmanagment – 2-tägige Schulung zum Prozessmanagement (Inhouse)
Die zweitätige Schulung führt in die Grundlagen des Prozessmanagements ein. Der Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen Umsetzung von Prozessverbesserungen. Dazu wird eine sehr erfolgreiche Methode aus dem Lean Management – die Wertstromanalyse – vorgestellt und eingeübt. Zur Wertstromanalyse gehört, dass die betroffenen Mitarbeiter beteiligt werden und – natürlich angeleitet – selbst ihre Ist – Prozesse aufnehmen & Ideen zur Verbesserung entwickeln. Zusätzlich wird in dem Seminar ein Rüstzeug an Methoden & Tools vermittelt, die für Moderatoren im Prozessmanagement sehr nützlich und hilfreich sind. Dazu gehören Problemlösungs- und Kreativitätstechniken, einige Moderationstipps aber auch Grundlagen des Change Managements und der Kommunikation wodurch gewährleistet wird, dass gut geplante Verbesserungen auch tatsächlich umgesetzt werden. Die Teilnehmer lernen eine strukturierte Vorgehensweise kennen und sind nach dem Seminar in der Lage, in ihrer Organisation Prozessverbesserungen erfolgreich durchzuführen.
Zielgruppe : Interessierte Fach- und Führungskräfte sowie Beauftrage zum Thema Prozessmanagement
Dauer: 2 Tage
Anzahl Teilnehmer: 8 – 12 Teilnehmer
Kosten & Termine auf Anfrage
