{"id":8881,"date":"2015-01-17T08:43:06","date_gmt":"2015-01-17T07:43:06","guid":{"rendered":"https:\/\/saheb-consulting.de\/lean-administration-angewendet-der-rekrutierungsprozess-teil-1\/"},"modified":"2022-04-05T03:20:01","modified_gmt":"2022-04-05T02:20:01","slug":"amministrazione-snella-applicata-il-processo-di-reclutamento-parte-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/amministrazione-snella-applicata-il-processo-di-reclutamento-parte-1\/","title":{"rendered":"Amministrazione snella applicata: il processo di reclutamento (parte 1)"},"content":{"rendered":"<p>Amministrazione snella applicata: il processo di reclutamento (parte 1)<\/p>\n<p>Vista l&#8217;incombente carenza di manodopera qualificata, molte aziende stanno intensificando gli sforzi per attrarre candidati interessanti. Ci\u00f2 che colpisce \u00e8 che dopo il primo contatto, quasi nessuna attenzione viene prestata all&#8217;ulteriore processo. I candidati vengono lasciati all&#8217;oscuro per molto tempo su ci\u00f2 che \u00e8 successo alla loro domanda, e c&#8217;\u00e8 molta strada dalla trasparenza sullo stato, che ora abbiamo con ogni invio. E con il rischio che nel frattempo il candidato acconsenta al concorrente.<\/p>\n<p><strong>Trasmissione dei documenti di candidatura<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Ohne-Prozessmanagement.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-233\" src=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Ohne-Prozessmanagement-300x221.jpg\" alt=\"Ohne Prozessmanagement\" width=\"300\" height=\"221\" \/><\/a><\/p>\n<p>Questo \u00e8 un classico caso di utilizzo del metodo del flusso di valore. <!--more--> Nella maggior parte dei casi, il processo di assunzione \u00e8 caratterizzato da molte funzioni coinvolte e interfacce corrispondenti, motivo per cui i tempi di consegna sono spesso lunghi. Durante la registrazione del flusso di valore, tutte le funzioni coinvolte descrivono <b><i>insieme<\/i><\/b> (focus) i loro processi di lavoro effettivi nel processo di candidatura e li mappano alle cosiddette &#8220;corsie di nuoto&#8221;. Ogni corsia di nuoto rappresenta una funzione partecipante. Di norma, questo scambio porta gi\u00e0 a miglioramenti significativi attraverso una comprensione comune del processo. Sulla base di questa prima registrazione del flusso di valore, vengono quindi sviluppate misure per l&#8217;ulteriore ottimizzazione del processo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amministrazione snella applicata: il processo di reclutamento (parte 1) Vista l&#8217;incombente carenza di manodopera qualificata, molte aziende stanno intensificando gli sforzi per attrarre candidati interessanti. Ci\u00f2 che colpisce \u00e8 che dopo il primo contatto, quasi nessuna attenzione viene prestata all&#8217;ulteriore processo. 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