{"id":8755,"date":"2017-11-08T21:23:43","date_gmt":"2017-11-08T20:23:43","guid":{"rendered":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/"},"modified":"2022-04-05T03:06:02","modified_gmt":"2022-04-05T02:06:02","slug":"perche-abbiamo-bisogno-di-una-gestione-snella-piu-urgente-che-mai-gli-esperti-avvertono-che-leconomia-tedesca-si-sta-surriscaldando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/perche-abbiamo-bisogno-di-una-gestione-snella-piu-urgente-che-mai-gli-esperti-avvertono-che-leconomia-tedesca-si-sta-surriscaldando\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l&#8217;economia tedesca si sta surriscaldando."},"content":{"rendered":"<p>Il Consiglio degli esperti tedesco avverte che l&#8217;economia tedesca sar\u00e0 sovraccaricata. Oltre agli effetti positivi ad essa associati, come la riduzione della disoccupazione, anche questa crescita pu\u00f2 diventare problematica. Se gli ordini non possono essere eseguiti a causa di colli di bottiglia, i prezzi possono aumentare e persino l&#8217;inflazione a lungo termine.<\/p>\n<p>A prima vista, le opzioni delle aziende sembrano limitate. Nessuno pu\u00f2 &#8220;evocare&#8221; le risorse mancanti. Tuttavia, l&#8217;esperienza di molti anni di pratica di consulenza intersettoriale mostra che c&#8217;\u00e8 ancora molto potenziale non sfruttato per migliorare i processi e la produttivit\u00e0.<\/p>\n<ul>\n<li>A interi reparti vengono assegnati compiti che non sono pi\u00f9 necessari dopo il completamento.<\/li>\n<li>I processi sono cos\u00ec scoordinati che dopo una registrazione di un singolo processo con i dipendenti interessati, il tempo di produzione potrebbe essere aumentato del 50% e la produttivit\u00e0 fino al 35%.<\/li>\n<li>Nei dipartimenti di servizio, i compiti e le persone di contatto non sono assegnati in modo chiaro, il che porta a un caos regolare.<\/li>\n<li>Un TSA (analisi della struttura delle attivit\u00e0) in un centro servizi ha mostrato che i dipendenti svolgono in media 43 compiti diversi e fanno qualcosa di diverso ogni 6 minuti.<\/li>\n<li>Dirigenti e dipendenti si lamentano di inondazioni di e-mail, interruzioni continue e riunioni improduttive.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gli esempi potrebbero essere continuati, ma mostrano anche che alcuni dei colli di bottiglia nell&#8217;economia sono fatti in casa. Per inciso, anche il Fraunhofer Institute mostra regolarmente 1\/3 dell&#8217;orario di lavoro come sprecato. Cosa non potresti fare con questa volta&#8230;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-526\" src=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg\" alt=\"Postkarte Lean Admin\" width=\"300\" height=\"294\" srcset=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg 300w, https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-400x392.jpg 400w, https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin.jpg 511w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ed \u00e8 qui che l&#8217;approccio del lean management \u00e8 l&#8217;ideale: l&#8217;attenzione \u00e8 rivolta ai processi che sono stati definiti e migliorati dai dipendenti, alle descrizioni chiare di compiti e ruoli e al miglioramento quotidiano a piccoli passi.<\/p>\n<p>L&#8217;introduzione del lean management non \u00e8 certo banale all&#8217;inizio e lo sforzo che comporta non \u00e8 da sottovalutare. Nel medio e lungo termine, tuttavia, le aziende non avranno altra scelta per far fronte alla crescente crescita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Consiglio degli esperti tedesco avverte che l&#8217;economia tedesca sar\u00e0 sovraccaricata. Oltre agli effetti positivi ad essa associati, come la riduzione della disoccupazione, anche questa crescita pu\u00f2 diventare problematica. Se gli ordini non possono essere eseguiti a causa di colli di bottiglia, i prezzi possono aumentare e persino l&#8217;inflazione a lungo termine. A prima vista, le opzioni delle aziende sembrano limitate. Nessuno pu\u00f2 &#8220;evocare&#8221; le risorse mancanti. Tuttavia, l&#8217;esperienza di molti anni di pratica di consulenza intersettoriale mostra che c&#8217;\u00e8 ancora molto potenziale non sfruttato per migliorare i processi e la produttivit\u00e0. A interi reparti vengono assegnati compiti che non sono pi\u00f9 necessari dopo il completamento. I processi sono cos\u00ec scoordinati che dopo una registrazione di un singolo processo con i dipendenti interessati, il tempo di produzione potrebbe essere aumentato del 50% e la produttivit\u00e0 fino al 35%. Nei dipartimenti di servizio, i compiti e le persone di contatto non sono assegnati in modo chiaro, il che porta a un caos regolare. Un TSA (analisi della struttura delle attivit\u00e0) in un centro servizi ha mostrato che i dipendenti svolgono in media 43 compiti diversi e fanno qualcosa di diverso ogni 6 minuti. Dirigenti e dipendenti si lamentano di inondazioni di e-mail, interruzioni continue e riunioni improduttive. Gli esempi potrebbero essere continuati, ma mostrano anche che alcuni dei colli di bottiglia nell&#8217;economia sono fatti in casa. Per inciso, anche il Fraunhofer Institute mostra regolarmente 1\/3 dell&#8217;orario di lavoro come sprecato. Cosa non potresti fare con questa volta&#8230; Ed \u00e8 qui che l&#8217;approccio del lean management \u00e8 l&#8217;ideale: l&#8217;attenzione \u00e8 rivolta ai processi che sono stati definiti e migliorati dai dipendenti, alle descrizioni chiare di compiti e ruoli e al miglioramento quotidiano a piccoli passi. L&#8217;introduzione del lean management non \u00e8 certo banale all&#8217;inizio e lo sforzo che comporta non \u00e8 da sottovalutare. Nel medio e lungo termine, tuttavia, le aziende non avranno altra scelta per far fronte alla crescente crescita.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[451,481,459,490],"tags":[491,492,493],"class_list":["post-8755","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-amministrazione-snella","category-casi-studio","category-implementazione","category-tipi-di-rifiuti","tag-engpass-it","tag-produktivitaet-it","tag-wirtschaft-it","post-no-thumbnail"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v18.2.1 (Yoast SEO v26.0) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l&#039;economia tedesca si sta surriscaldando. - Saheb Consulting<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l&#039;economia tedesca si sta surriscaldando.\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Il Consiglio degli esperti tedesco avverte che l&#8217;economia tedesca sar\u00e0 sovraccaricata. Oltre agli effetti positivi ad essa associati, come la riduzione della disoccupazione, anche questa crescita pu\u00f2 diventare problematica. Se gli ordini non possono essere eseguiti a causa di colli di bottiglia, i prezzi possono aumentare e persino l&#8217;inflazione a lungo termine. A prima vista, le opzioni delle aziende sembrano limitate. Nessuno pu\u00f2 &#8220;evocare&#8221; le risorse mancanti. Tuttavia, l&#8217;esperienza di molti anni di pratica di consulenza intersettoriale mostra che c&#8217;\u00e8 ancora molto potenziale non sfruttato per migliorare i processi e la produttivit\u00e0. A interi reparti vengono assegnati compiti che non sono pi\u00f9 necessari dopo il completamento. I processi sono cos\u00ec scoordinati che dopo una registrazione di un singolo processo con i dipendenti interessati, il tempo di produzione potrebbe essere aumentato del 50% e la produttivit\u00e0 fino al 35%. Nei dipartimenti di servizio, i compiti e le persone di contatto non sono assegnati in modo chiaro, il che porta a un caos regolare. Un TSA (analisi della struttura delle attivit\u00e0) in un centro servizi ha mostrato che i dipendenti svolgono in media 43 compiti diversi e fanno qualcosa di diverso ogni 6 minuti. Dirigenti e dipendenti si lamentano di inondazioni di e-mail, interruzioni continue e riunioni improduttive. Gli esempi potrebbero essere continuati, ma mostrano anche che alcuni dei colli di bottiglia nell&#8217;economia sono fatti in casa. Per inciso, anche il Fraunhofer Institute mostra regolarmente 1\/3 dell&#8217;orario di lavoro come sprecato. Cosa non potresti fare con questa volta&#8230; Ed \u00e8 qui che l&#8217;approccio del lean management \u00e8 l&#8217;ideale: l&#8217;attenzione \u00e8 rivolta ai processi che sono stati definiti e migliorati dai dipendenti, alle descrizioni chiare di compiti e ruoli e al miglioramento quotidiano a piccoli passi. L&#8217;introduzione del lean management non \u00e8 certo banale all&#8217;inizio e lo sforzo che comporta non \u00e8 da sottovalutare. Nel medio e lungo termine, tuttavia, le aziende non avranno altra scelta per far fronte alla crescente crescita.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Saheb Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-11-08T20:23:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-05T02:06:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kathrin Saheb\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kathrin Saheb\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/\",\"url\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/\",\"name\":\"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l'economia tedesca si sta surriscaldando. - Saheb Consulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg\",\"datePublished\":\"2017-11-08T20:23:43+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-05T02:06:02+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/#\/schema\/person\/4148636fd9287e9c0878d7b126dd0a24\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l&#8217;economia tedesca si sta surriscaldando.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/\",\"name\":\"Saheb Consulting\",\"description\":\"Lean Administration f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/#\/schema\/person\/4148636fd9287e9c0878d7b126dd0a24\",\"name\":\"Kathrin Saheb\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/b775abf8ce8b3426f2ec9b1cc8008791?s=96&#038;r=g&#038;d=mm\",\"contentUrl\":\"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/b775abf8ce8b3426f2ec9b1cc8008791?s=96&#038;r=g&#038;d=mm\",\"caption\":\"Kathrin Saheb\"},\"url\":\"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/author\/valerikluger2\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l'economia tedesca si sta surriscaldando. - Saheb Consulting","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l'economia tedesca si sta surriscaldando.","og_description":"Il Consiglio degli esperti tedesco avverte che l&#8217;economia tedesca sar\u00e0 sovraccaricata. Oltre agli effetti positivi ad essa associati, come la riduzione della disoccupazione, anche questa crescita pu\u00f2 diventare problematica. Se gli ordini non possono essere eseguiti a causa di colli di bottiglia, i prezzi possono aumentare e persino l&#8217;inflazione a lungo termine. A prima vista, le opzioni delle aziende sembrano limitate. Nessuno pu\u00f2 &#8220;evocare&#8221; le risorse mancanti. Tuttavia, l&#8217;esperienza di molti anni di pratica di consulenza intersettoriale mostra che c&#8217;\u00e8 ancora molto potenziale non sfruttato per migliorare i processi e la produttivit\u00e0. A interi reparti vengono assegnati compiti che non sono pi\u00f9 necessari dopo il completamento. I processi sono cos\u00ec scoordinati che dopo una registrazione di un singolo processo con i dipendenti interessati, il tempo di produzione potrebbe essere aumentato del 50% e la produttivit\u00e0 fino al 35%. Nei dipartimenti di servizio, i compiti e le persone di contatto non sono assegnati in modo chiaro, il che porta a un caos regolare. Un TSA (analisi della struttura delle attivit\u00e0) in un centro servizi ha mostrato che i dipendenti svolgono in media 43 compiti diversi e fanno qualcosa di diverso ogni 6 minuti. Dirigenti e dipendenti si lamentano di inondazioni di e-mail, interruzioni continue e riunioni improduttive. Gli esempi potrebbero essere continuati, ma mostrano anche che alcuni dei colli di bottiglia nell&#8217;economia sono fatti in casa. Per inciso, anche il Fraunhofer Institute mostra regolarmente 1\/3 dell&#8217;orario di lavoro come sprecato. Cosa non potresti fare con questa volta&#8230; Ed \u00e8 qui che l&#8217;approccio del lean management \u00e8 l&#8217;ideale: l&#8217;attenzione \u00e8 rivolta ai processi che sono stati definiti e migliorati dai dipendenti, alle descrizioni chiare di compiti e ruoli e al miglioramento quotidiano a piccoli passi. L&#8217;introduzione del lean management non \u00e8 certo banale all&#8217;inizio e lo sforzo che comporta non \u00e8 da sottovalutare. Nel medio e lungo termine, tuttavia, le aziende non avranno altra scelta per far fronte alla crescente crescita.","og_url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/","og_site_name":"Saheb Consulting","article_published_time":"2017-11-08T20:23:43+00:00","article_modified_time":"2022-04-05T02:06:02+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Kathrin Saheb","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Kathrin Saheb","Tempo di lettura stimato":"2 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/","url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/","name":"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l'economia tedesca si sta surriscaldando. - Saheb Consulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg","datePublished":"2017-11-08T20:23:43+00:00","dateModified":"2022-04-05T02:06:02+00:00","author":{"@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/#\/schema\/person\/4148636fd9287e9c0878d7b126dd0a24"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#primaryimage","url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg","contentUrl":"https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Postkarte-Lean-Admin-300x294.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/warum-wir-lean-management-dringender-brauchen-denn-je-experten-warnen-vor-ueberhitzung-der-deutschen-wirtschaft\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/saheb-consulting.de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Perch\u00e9 abbiamo bisogno di una gestione snella pi\u00f9 urgente che mai: gli esperti avvertono che l&#8217;economia tedesca si sta surriscaldando."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/#website","url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/","name":"Saheb Consulting","description":"Lean Administration f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/saheb-consulting.de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/#\/schema\/person\/4148636fd9287e9c0878d7b126dd0a24","name":"Kathrin Saheb","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/saheb-consulting.de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/b775abf8ce8b3426f2ec9b1cc8008791?s=96&#038;r=g&#038;d=mm","contentUrl":"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/b775abf8ce8b3426f2ec9b1cc8008791?s=96&#038;r=g&#038;d=mm","caption":"Kathrin Saheb"},"url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/author\/valerikluger2\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8755"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8755\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9258,"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8755\/revisions\/9258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}