{"id":8746,"date":"2018-05-25T14:23:12","date_gmt":"2018-05-25T13:23:12","guid":{"rendered":"https:\/\/saheb-consulting.de\/brauchen-wir-lean-om-office-hier-der-schnelle-selbsttest\/"},"modified":"2022-04-05T03:04:26","modified_gmt":"2022-04-05T02:04:26","slug":"abbiamo-bisogno-di-magra-in-ufficio-ecco-lautotest-veloce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/abbiamo-bisogno-di-magra-in-ufficio-ecco-lautotest-veloce\/","title":{"rendered":"Abbiamo bisogno di magra in ufficio? Ecco l’autotest veloce"},"content":{"rendered":"

Inizia il test: quante delle seguenti affermazioni si applicano a te?<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

– Abbiamo ordini di lavoro elevati<\/p>\n

– Spesso dobbiamo interrompere il nostro lavoro a causa di informazioni mancanti o insufficienti<\/p>\n

– Succede ancora e ancora che dobbiamo rifare un lavoro che \u00e8 stato completato perch\u00e9 non tutto era corretto<\/p>\n

– Partiamo da zero con ogni ordine o offerta<\/p>\n

– Non possiamo fare affidamento sul know-how dei progetti precedenti<\/p>\n

– Il lavoro silenzioso \u00e8 spesso impensabile perch\u00e9 continuiamo a giocare ai vigili del fuoco<\/p>\n

– Ci sono sempre reclami da parte dei nostri clienti (compresi i clienti interni)<\/p>\n

– Abbiamo bisogno di cercare regolarmente documenti o altri record (anche elettronicamente)<\/p>\n

– Le nostre strutture di archiviazione non sono chiare<\/p>\n

– I nostri processi richiedono molto tempo, sebbene il tempo di elaborazione effettivo sia relativamente breve<\/p>\n

– Molti documenti vengono salvati o archiviati pi\u00f9 volte<\/p>\n

– Dedichiamo molto tempo all’elaborazione delle e-mail<\/p>\n

– Riceviamo molte informazioni di cui non abbiamo bisogno<\/p>\n

– Le responsabilit\u00e0 non sono sempre chiare<\/p>\n

– Stiamo assumendo sempre pi\u00f9 compiti di cui non siamo effettivamente responsabili, perch\u00e9 altrimenti non andremmo oltre con il nostro lavoro<\/p>\n

– Non abbiamo regole di sostituzione<\/p>\n

– Con alcune attivit\u00e0 speciali abbiamo un collo di bottiglia perch\u00e9 solo 1 dipendente ha il know-how<\/p>\n

– Siamo spesso interrotti al lavoro<\/p>\n

– Dedichiamo molto tempo alle riunioni
\nnumero totale di risposte
\n
\nValutazione: quante affermazioni sono corrette?<\/strong><\/p>\n

0 \u2013 5 : <\/strong>
\n\u2022 Hai risposto correttamente alle domande? Ripetere la prova. Se torni al risultato: Congratulazioni! Puoi sicuramente supportare altri utenti Lean con la tua esperienza.
\n6 \u2013 10:<\/strong>
\n\u2022 Si dovrebbe mettere all’ordine del giorno un’amministrazione snella. Inizia in un’area con amministrazione snella. Quindi trasferire le esperienze ei risultati ad altre aree dell’azienda.
\nPi\u00f9 di 10:<\/strong>
\n\u2022 Non dovresti perdere tempo e iniziare a implementare immediatamente l’amministrazione snella. Ottieni un aiuto professionale. Se non fai nulla ora, rischi non solo di ridurre la soddisfazione del cliente, ma anche un alto livello di frustrazione tra i tuoi dipendenti, che pu\u00f2 riflettersi in dimissioni interne, dimissioni effettive o un alto livello di malattia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Inizia il test: quante delle seguenti affermazioni si applicano a te? – Abbiamo ordini di lavoro elevati – Spesso dobbiamo interrompere il nostro lavoro a causa di informazioni mancanti o insufficienti – Succede ancora e ancora che dobbiamo rifare un lavoro che \u00e8 stato completato perch\u00e9 non tutto era corretto – Partiamo da zero con ogni ordine o offerta – Non possiamo fare affidamento sul know-how dei progetti precedenti – Il lavoro silenzioso \u00e8 spesso impensabile perch\u00e9 continuiamo a giocare ai vigili del fuoco – Ci sono sempre reclami da parte dei nostri clienti (compresi i clienti interni) – Abbiamo bisogno di cercare regolarmente documenti o altri record (anche elettronicamente) – Le nostre strutture di archiviazione non sono chiare – I nostri processi richiedono molto tempo, sebbene il tempo di elaborazione effettivo sia relativamente breve – Molti documenti vengono salvati o archiviati pi\u00f9 volte – Dedichiamo molto tempo all’elaborazione delle e-mail – Riceviamo molte informazioni di cui non abbiamo bisogno – Le responsabilit\u00e0 non sono sempre chiare – Stiamo assumendo sempre pi\u00f9 compiti di cui non siamo effettivamente responsabili, perch\u00e9 altrimenti non andremmo oltre con il nostro lavoro – Non abbiamo regole di sostituzione – Con alcune attivit\u00e0 speciali abbiamo un collo di bottiglia perch\u00e9 solo 1 dipendente ha il know-how – Siamo spesso interrotti al lavoro – Dedichiamo molto tempo alle riunioni numero totale di risposte Valutazione: quante affermazioni sono corrette? 0 \u2013 5 : \u2022 Hai risposto correttamente alle domande? Ripetere la prova. Se torni al risultato: Congratulazioni! Puoi sicuramente supportare altri utenti Lean con la tua esperienza. 6 \u2013 10: \u2022 Si dovrebbe mettere all’ordine del giorno un’amministrazione snella. Inizia in un’area con amministrazione snella. Quindi trasferire le esperienze ei risultati ad altre aree dell’azienda. Pi\u00f9 di 10: \u2022 Non dovresti perdere tempo e iniziare a implementare immediatamente l’amministrazione snella. Ottieni un aiuto professionale. Se non fai nulla ora, rischi non solo di ridurre la soddisfazione del cliente, ma anche un alto livello di frustrazione tra i tuoi dipendenti, che pu\u00f2 riflettersi in dimissioni interne, dimissioni effettive o un alto livello di malattia.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7029,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[451,461],"tags":[],"class_list":["post-8746","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-amministrazione-snella","category-generale"],"yoast_head":"\nAbbiamo bisogno di magra in ufficio? 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