{"version":"1.0","provider_name":"Saheb Consulting","provider_url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/","author_name":"admin","author_url":"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/author\/valerikluger\/","title":"Consultivo","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"MyUwA25yQm\"><a href=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/consultivo\/\">Consultivo<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/saheb-consulting.de\/it\/consultivo\/embed\/#?secret=MyUwA25yQm\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Consultivo&#8221; &#8212; Saheb Consulting\" data-secret=\"MyUwA25yQm\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/saheb-consulting.de\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Servizi di consulenza Saheb Consulting I nostri servizi: La combinazione di consulenza classica, formazione e coaching di implementazione si \u00e8 ora dimostrata best practice per strutture organizzative eccellenti e per l&#8217;implementazione dell&#8217;approccio di lean management Gestione snella e consulenza organizzativa Lean Management \u2013 \u200b\u200b\u201cAmministrazione Lean\u201d Supporto al progetto Istruzione\/Formazione Istruire Cultura magra Introduzione alla cultura snella CIP &#8211; processi di miglioramento continuo Gestione dei processi Comportamento \u2013 Educazione \u2013 Gestione del Cambiamento Accompagnamento dei processi di cambiamento Allena i concetti del trainer Formazione\/Istruzione per: Cambio gestione Comunicazione Comando Supporto ai processi di team building Cambiamento culturale Sviluppo della vista Novit\u00e0: vie fuori dalla disponibilit\u00e0 permanente Il concetto di accessibilit\u00e0 per la tua azienda Evento di conferenza: Modi fuori dalla disponibilit\u00e0 permanente Il controllo di accessibilit\u00e0: applicazione pratica Qualificazione dei dipendenti nell&#8217;affrontare la disponibilit\u00e0 a tempo indeterminato Risultato: comprovato aumento delle prestazioni aziendali attraverso la formazione dei dipendenti orientata all&#8217;applicazione basata sui pi\u00f9 recenti risultati dell&#8217;apprendimento teorico attraverso eccellenti strutture organizzative Seminari\/lezioni: Seminari di 2 giorni Un&#8217;amministrazione snella passo dopo passo: il seminario per il libro. Nozioni di base sulla gestione del cambiamento Modi d&#8217;uscita dalla disponibilit\u00e0 permanente con il concetto generale strategico Appuntamenti interni previo accordo Seminari aperti: date qui \u00a0 Eventi di lezione Dare forma al futuro con il lean management: l&#8217;approccio manageriale sottovalutato Il processo di reclutamento interno come fattore competitivo nella ricerca di specialisti e dirigenti Durata: circa 60 &#8211; 90 minuti Con piena potenza per il successo Miglioriamo i processi e le strutture organizzative della tua azienda con metodi e strumenti di lean management, business process management, CIP e business excellence. Elaboriamo soluzioni congiunte, allo stesso tempo sviluppiamo dipendenti e dirigenti e costruiamo le conoscenze per un processo di miglioramento continuo in azienda. In questo modo, i miglioramenti vengono implementati in modo sostenibile e tutte le forze sono raggruppate per realizzare un ulteriore potenziale di miglioramento. Contatta ora Richiedi una collaborazione senza impegno. Informarsi ora"}