1.0Saheb Consultinghttps://saheb-consulting.de/it/Kathrin Sahebhttps://saheb-consulting.de/it/author/valerikluger2/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="kYEqlAZxj9"><a href="https://saheb-consulting.de/it/lean-administration-lapproccio-gestionale-sottovalutato/">Lean Administration – l’approccio gestionale sottovalutato</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://saheb-consulting.de/it/lean-administration-lapproccio-gestionale-sottovalutato/embed/#?secret=kYEqlAZxj9" width="600" height="338" title="“Lean Administration – l’approccio gestionale sottovalutato” — Saheb Consulting" data-secret="kYEqlAZxj9" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://saheb-consulting.de/wp-includes/js/wp-embed.min.js </script> A intervalli regolari compaiono studi sulla quantità di rifiuti che si possono trovare negli uffici tedeschi. Oltre allo studio  Fraunhofer Lean Office, un altro sondaggio tra 110 aziende di medie dimensioni giunge alla conclusione che i dipendenti trascorrono oltre il 40% dell’orario di lavoro in attività senza valore aggiunto  http://www.techtag.de/business/studie-fuehrungskraefte-verschwenden-wertvolle-ressourcen/ Quando senti questi numeri, non puoi fare a meno di chiederti cosa impedisce alle aziende di adottare una gestione snella. Le aziende che applicano la gestione snella anche nelle aree indirette hanno dimostrato di avere molto successo. Ecco alcuni esempi di successo dalla pratica: